Chef de Département Médico-Social

Chef de Département Médico-Social

Entreprise : Eni Congo S.A.U.
Lieu : Pointe-Noire, République du Congo
Durée : CDD
Début :  Dès que possible
Gratification : selon profil et la Convention Collective des Entreprises de Recherche et Production d’Hydrocarbures.

Description du poste :

• Assurer la gestion de notre centre Médico-Social.

Missions principales :

Spécificités du poste 

• Participer à la définition de la politique Médico-sociale d'Eni Congo ;
• Proposer le Budget du Service Médical et en assurer le contrôle de son exécution ;
• Définir les règles d'hygiène et veiller à leur application dans les locaux d'Eni Congo et sur les plateformes. Entretenir un contact suivi avec les autorités des services médicaux et d'hygiène du pays ;
• Effectuer les visites médicales pour tous les agents Eni Congo et leurs familles. Prescrire les remèdes, analyses et actes paramédicaux nécessaires. Effectuer des actes de petites chirurgies. Décider et diriger les évacuations sanitaires. Donner les premiers secours ;
• Faire passer l'examen médical d'embauche, superviser l'activité du personnel médical de la base et des plateformes ; contrôler l'état et la présence des matériels et produits médicaux ;
• Veiller à la mise à jour du fichier médical et signaler à l'Assistante Sociale les visites qu'il effectue personnellement ;
• Etablir les demandes d'approvisionnement en produits pharmaceutiques et matériels de laboratoire, ainsi que les O.T. pour l'entretien du matériel médical ;
• Définir les dotations et listes de produits et matériels médicaux nécessaires ; 
• Rédiger tous les rapports et compte-rendu concernant l'hygiène et l'état médical de la société. Faire les évaluations annuelles du personnel et les propositions d'avancement ; 
• Participer à la formation du personnel médical.

Toutes ces activités devront être effectuées selon les principes d’équité, de transparence et de confidentialité des données, dans le respect des procédures et pratiques d’Eni suivant le Code éthique, le Modèle 231 et les Droits de l’Homme.

Responsabilité concernant le personnel

• Du Chef de Département dépendent tous les agents dudit Département, et il/elle assure l'interface avec les sociétés partenaires ;
• Assurer la gestion tout le personnel du centre Médico-Social ;
• Assurer dans le cadre des programmes et standards d'Eni Congo, la formation du personnel à sa charge
• Aptitude à encadrer et à coacher le personnel national, à contribuer à son développement et à ses compétences.

Responsabilité concernant le domaine HSE 

• Démontrer un engagement personnel dans le domaine HSE en respectant la politique et les recommandations contenues dans le manuel du système de Management Intégré HSE de ENI Congo (HSE-INT-MAN).

Principales Interfaces

Société

• Tous les agents Eni Congo & Direction Eni Congo
• Extérieures
• SLT Milan

Extérieures : 

• Hôpitaux et autres institutions médicales du Congo
• Administration publique
• Institutions publiques liées à la santé (Ministère de la Santé). 

Profil recherché :

• Avoir une formation de Doctorat en Médecine (BAC+8) ;
• Être titulaire d'un Diplôme de Médecine reconnu par l'ordre des Médecins ;
• Organisation des soins de santé au travail liés à l'industrie pétrolière ;
• Formation pratique sur les risques relatifs à la santé et à la sécurité des travailleurs et à l'environnement ;
• Identification des dangers et évaluation des risques ;
• Connaissance des thématiques de Santé en zone tropicale ;
• Connaissances des langues : Français, Anglais et Italien ;
• Avoir 15 ans d'expérience dans l'organisation et la gestion des soins de santé au travail liés à l'industrie pétrolière ; expérience reconnue internationalement dans l'industrie pétrole & gaz ;
• Avoir une expérience d'au moins 10 ans à la position de Responsable Santé au sein des structures de santé locales (pays).

Les plus :

Connaissances requises :

• Posséder les connaissances techniques nécessaires à l’exercice de son métier ; 
• Capacités d’analyse et de synthèse ;
• Connaissance de l'outil informatique.

Compétences requises

Savoir et Savoir-faire :

• Analyse : décomposer un problème complexe, définir les différentes parties le constituant et en comprendre les liens

Problem solving opérationnel : faire une rapide synthèse des variables-clés d'un problème complexe et aboutir à une solution concrète, réalisable et fonctionnelle Planification et contrôle : organiser de manière synthétique différentes actions permettant un unique output, en contrôler leurs évolutions tout en y apportant les corrections nécessaires

Orientation aux résultats : focaliser sur l'objectif, avoir une vision claire de la situation et mettre en oeuvre des actions pour atteindre l'objectif selon les délais et les coûts prévus, en surmontant les difficultés.

 Courage de Changer :

• Ouverture à la nouveauté : rechercher de nouvelles expériences, être en quête de nouveaux stimuli, mettre à jour ses propres connaissances et être ouvert à la diversité et au multiculturalisme
• Flexibilité/ percevoir les alternatives : savoir définir différentes solutions et savoir modifier de façon critique son schéma de référence en fonction de nouveaux éléments ou de faits externes
• Pensée en perspective : traiter les problèmes de manière systématique en exposant des solutions qui tiennent compte de facteurs internes et externes par rapport au contexte et ayant des impacts à long terme
• Décision : offrir des alternatives et prendre position même en présence de scenarios non définis, en analysant les différentes alternatives et sachant en assumer les risques
• Initiative : être proactif, faire preuve de réactivité et d'autonomie grâce à des interventions permettant une amélioration continue Avoir de la passion - Être un exemple :
• Vision positive : savoir déterminer et valoriser les éléments positifs et les opportunités dans des situations et des contextes différents ; savoir transformer les liens en opportunités.
• Energie : être passionné, tenace, efficace, persévérant et dynamique
• Gestion du stress : être en possession de ses moyens en toutes circonstances ; savoir réagir à un échec en le replaçant dans son contexte et en tirant un enseignement
• Efficacité : avoir conscience de ses capacités, avoir confiance en soi et dans ses possibilités de réussite, connaître et relativiser ses forces et ses faiblesses. 
• Esprit d'équipe :
• Communication : savoir utiliser différents styles de communication, savoir être attentif (écoute), et savoir se mettre en syntonie avec son interlocuteur (empathie), que ce soit pour affronter un problème ou pour construire une relation
• Négociation : savoir gérer les divergences, les conflits et les négociations de manière positive, en recherchant une solution acceptée par tous et en préservant les relations (optique du gagnant-gagnant)
• Travail d'équipe : collaborer de manière utile à la poursuite d'un objectif commun et créer un climat positif à l'intérieur de l'équipe mettant en avant l'intégration.
• Construction de réseaux relationnels : construire et développer des relations internes et externes à l'organisation, utiles à la réalisation des objectifs de l'entreprise.

Team leadership : impliquer et guider les membres de l'équipe vers des objectifs communs en offrant du temps et de l'attention au développement de chacun, gérant les dynamiques du groupe et validant l'efficacité du groupe (communication des objectifs motivation feedback concernant les résultats et les comportements.

Compétences requises : 

Savoirs & Savoir-faire : 

• Analyse ; 
• Problème solving opérationnel ; 

Courage de Changer : 

• Flexibilité/penser des alternatives 
• Pensée en perspective 
• Décision 

Avoir de la passion : 

• Vision positive 
• Energie 
• Gestion du stress 

Esprit d’équipe : 

• Efficacité communicative 
• Construction de réseaux relationnels 
• Team leadership 

Être un exemple : 

• Responsabilité 
• Agir avec cohérence 

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